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企业 AI 场景与项目诊断

我们有几十个 AI 想法,哪一个值得先做?

周期:典型范围 1–2 周,实际以场景数量和数据规模为准

诊断解决的是「先做哪个、能不能做、怎么算成功」这三个问题。我们进入你的业务现场,把候选场景按价值与可行性排序,抽样评估真实数据的准备度,识别权限与合规风险,最后给出 1–3 个优先 PoC、对应的技术路线、验收指标和 30/60/90 天行动建议。输出不是一份分析报告,而是一组可以直接决定投入的判断。

从候选 AI 场景矩阵中聚焦少数高价值且可落地的项目

你会拿到什么

  • ▪AI 场景清单(按业务条线梳理,含提出人与诉求原文)
  • ▪价值 / 可行性矩阵,每个场景标注排序依据
  • ▪数据准备度评估(基于真实数据抽样,不看文档说明)
  • ▪风险与权限问题清单
  • ▪Top 1–3 优先 PoC 及其范围界定
  • ▪技术路线建议(RAG / Agent / 传统工作流的选择依据)
  • ▪验收指标定义——什么算成功,由谁判定
  • ▪30 / 60 / 90 天行动建议

过程

  1. 1
    场景收集

    与业务、科技、数据安全三方访谈,把「想做 AI」的模糊诉求还原成具体场景。

  2. 2
    数据抽样

    从生产环境抽取真实样本做实测,而不是看数据字典和文档说明。

  3. 3
    可行性评估

    逐场景评估价值、技术可行性、数据条件、权限复杂度与合规约束。

  4. 4
    排序与界定

    给出优先级排序和排序依据,把 Top 场景的 PoC 范围收敛到可验证的大小。

  5. 5
    指标定义

    和业务方共同定义验收指标——用哪些真实问题验证、达到多少算通过、由谁判定。

  6. 6
    结论汇报

    向决策层说明判断依据,包括建议不做的场景和不做的理由。

适合什么情况

  • ●已经有 AI 预算和若干候选场景,但不确定从哪里下手
  • ●做过 Demo 或 PoC,但一直没能推进到生产
  • ●业务方在推,科技和安全部门有顾虑,需要一个共同的判断依据

什么情况下不必做

如果你已经明确了场景、也确认过数据条件,那么直接进入 PoC 更划算,不必先做诊断。

常见问题

诊断和售前调研有什么区别?

+

售前调研的目的是确认能不能卖,诊断的目的是确认值不值得做——包括给出「这个场景建议不做」的结论和理由。诊断会实际抽取生产数据做实测,而不是听描述;会明确定义验收指标,而不是留模糊空间。这两件事售前调研通常都不做。

为什么一定要看真实数据?

+

因为 PoC 阶段和生产阶段最大的落差就在数据上。文档说明里的数据总是干净的,真实数据里有重复版本、扫描件、混合主题的文件、失传的命名规范。在一个真实项目中,一份看起来很健康的语料,实际有六成是导出工具产生的垃圾——这类问题在任何文档描述里都看不到。

诊断之后一定要继续合作吗?

+

不需要。诊断的输出是可独立使用的判断——场景排序、数据准备度、验收指标定义,你拿去自己做或者找别人做都成立。

延伸阅读

预约诊断

建议从真实业务场景切入,优先完成项目诊断:评估业务价值、核查数据基础、识别安全与权限风险,审慎评估之后,再决定是否启动 PoC 原型建设,避免无效投入。

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